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  • 集团召开人力资源管理智能化系统建设推进会

3月19日上午,集团人力资源管理智能化系统建设推进会在会议中心召开。集团党委副书记、副总经理张友谊出席会议。

会议通报了集团人力资源管理智能化系统建设情况,六矿、帘子布发展公司负责人介绍了本单位人力资源管理智能化系统建设经验和做法。

据悉,人力资源管理智能化系统建设工作自去年3月份启动以来,在集团人力资源部等部门及各基层单位、软件开发商的共同努力下,人事、薪酬、试点单位考勤等模块已先后上线运行。

张友谊说,要深刻认识智能化系统建设的重要意义。借助智能化手段,推进人力资源管理创新和变革,构建服务型、共享型、智能型人力资源管理系统,不仅能增强职工与企业的双向互动,提高工作质量、提升工作效率、优化资源配置,还能使企业和职工更紧密地融合,最大限度激发职工积极性、主动性和创新创造潜能。这对于充分汇聚合力、促进集团更高质量转型发展具有重要意义。

    张友谊要求,要聚焦难点,按照节点,坚决完成智能化系统建设任务。目前,人力资源管理智能化系统建设已进入深水区,要有清醒认识,上下同心,凝聚合力,共同推进人力资源管理智能化系统建设,做好对接攻坚、薪酬“一表制”发放、混合所有制单位薪酬发放、考勤系统实施等工作。要压实责任,高质量完成智能化系统建设。人力资源管理智能化系统建设是一项“一把手工程”,做好智能化系统建设是一把手义不容辞的政治责任,必须采取切实有效措施,按照集团安排部署,重责任、重落实、重效果,以实绩、实效确保高质量完成智能化系统建设。要强化思想保障、组织保障、作风保障,确保人力资源管理智能化系统与财务管理系统、资金管理系统无缝对接。原煤生产单位考勤系统要按时、保质、保量全面上线运行。

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